Lokalisatie bij Wilde Ganzen: stap voor stap samen leren

Bij Wilde Ganzen geloven we in de kracht van lokale organisaties en lokaal leiderschap. Mensen en organisaties die zelf onderdeel zijn van de samenleving waarin zij werken, kennen de context, de uitdagingen én de kansen vaak het beste. Daarom willen we onze samenwerking sterker lokaal verankeren en ruimte bieden aan lokale partners om zelf richting te geven aan de verandering die zij nastreven.

Lokalisatie betekent voor Wilde Ganzen het overdragen van beslissingen die nu door de Adviseur Projecten genomen worden. Maar het is meer dan een organisatorische keuze: het is een belangrijke stap in het versterken van lokaal leiderschap en het bouwen aan meer gelijkwaardige partnerships.

Een belangrijke beweging die ons hierin inspireert, is Shift the Power. Deze beweging stimuleert reflectie op de rol die internationale samenwerking speelt in ongelijke machtsverhoudingen. Wie bepaalt wat er gebeurt? Wie bepaalt welke kennis waardevol is? Waar ligt het eigenaarschap over programma’s, middelen en besluitvorming? Lokalisatie is een eerst stap die de mogelijkheden biedt om die verhoudingen steeds meer te veranderen en meer zeggenschap en verantwoordelijkheid bij lokale organisaties te leggen.

Een eerste stap in Ghana

We zetten hierin nu een concrete stap. In Ghana hebben we onlangs een Savanna Signatures gecontracteerd die als lokale organisatie het werk van de Adviseur Projecten daar gaat vormgeven. Daarmee verschuift niet alleen de plek waar het werk wordt uitgevoerd, maar vooral ook het eigenaarschap en de verantwoordelijkheid voor de samenwerking met onze partners.

Deze ontwikkeling willen we de komende jaren verder uitbreiden. In Nepal en Kenia hopen we in 2026 een vergelijkbare stap te zetten. In 2027 volgen vervolgens een aantal andere landen. Ons doel is om eind 2028 in negen focuslanden op deze manier met lokale organisaties samen te werken en ons werk lokaal te laten uitvoeren.

Dat betekent niet dat we vanaf dat moment ‘klaar’ zijn met lokalisatie. Integendeel.

Een leertraject voor Wilde Ganzen

De beweging naar meer lokaal leiderschap vraagt ook iets van onszelf. We zullen als Wilde Ganzen moeten leren hoe we verantwoordelijkheden anders kunnen organiseren, hoe we onze partners meer ruimte kunnen geven en hoe we dit met u als Particuliere Ontwikkelingsorganisaties samen doen. Want alleen samen kunnen we een verschil maken.

Daarom zien we deze ontwikkeling nadrukkelijk als een leertraject. We gaan niet in één keer van A naar Z, maar zetten stap voor stap concrete stappen. Wat we in Ghana leren, helpt ons bij de volgende stappen in Nepal en Kenia.  De ervaringen daar nemen we weer mee naar de landen die daarna volgen.

Daarbij zullen we ongetwijfeld tegen nieuwe vragen en dilemma’s aanlopen. Hoe organiseren we bijvoorbeeld goede samenwerking en verantwoording? Hoe zorgen we voor objectiviteit en kwaliteit?  Hoe zorgen we ervoor dat lokalisatie daadwerkelijk leidt tot meer zeggenschap voor lokale organisaties, en niet alleen tot een verschuiving van taken?

Juist door deze vragen samen met onze partners te onderzoeken, willen we blijven leren.

Samen werken aan meer gelijkwaardige partnerships

De keuze voor lokalisatie komt daarmee voort uit een duidelijke ambitie: het versterken van lokaal leiderschap en het creëren van meer gelijkwaardige partnerships tussen Wilde Ganzen en de organisaties waarmee we samenwerken.

De stap die we nu in Ghana zetten, is daarin een belangrijk begin. De komende jaren willen we samen met onze partners verder ontdekken wat deze manier van samenwerken betekent in de praktijk.

Stap voor stap bouwen we zo aan een Wilde Ganzen dat in negen focuslanden steeds meer vanuit lokaal leiderschap en lokale verantwoordelijkheid werkt. Niet omdat we denken dat we alle antwoorden al hebben, maar juist omdat we ervan overtuigd zijn dat we samen met lokale partners het beste kunnen leren hoe internationale samenwerking steeds gelijkwaardiger kan worden.